: : : personal manager | Ausgabe 3/20 : : :


Im Krisenmodus:
Covid-19 und die arbeitsrechtlichen Folgen

Virtuell führen:
Strategien für Teams in der digitalen Arbeitswelt

Mobile Work bei Sanofi –
Arbeiten in Zeiten von Corona

Auf Augenhöhe:
In der digitalen Organisation ist gute Kommunikation gefragt

Workforce Planning:
Wie sich Unternehmen jetzt auf die Zukunft vorbereiten können

Otis Österreich:
„Die ganze Situation bietet ein großes Fenster der Möglichkeiten“

Videos im Recruiting:
Mehr Mut zum Bewegtbild

Digitales Onboarding:
So holen Sie neue Mitarbeiter an Bord

Krise als Chance:
Warum Unternehmen gerade jetzt in Employee Experience investieren sollten

Digital Boost:
Neue Wege im Training nach Corona

Steuerfreie Corona-Prämien:
Für alle – oder doch nicht?

Homeoffice im Ausland:
Rechtliche Fallstricke bei der Zusammenarbeit über Ländergrenzen

Inhaltsverzeichnis

aktuelles interview

Harry Gatterer, Trend- und Zukunftsforscher

hr-einsichten
SONNENTOR – Employer-Branding wie zu Opas Zeiten

titel / corona

  • Im Krisenmodus: Covid-19 und die arbeitsrechtlichen Folgen
  • Virtuell führen: Strategien für Teams in der digitalen Arbeitswelt
  • Mobile Work bei Sanofi – Arbeiten in Zeiten von Corona
  • Auf Augenhöhe: In der digitalen Organisation ist gute Kommunikation gefragt
  • Workforce Planning: Wie sich Unternehmen jetzt auf die Zukunft vorbereiten können
  • Otis Österreich: „Die ganze Situation bietet ein großes Fenster der Möglichkeiten“
  • Videos im Recruiting: Mehr Mut zum Bewegtbild
  • Digitales Onboarding: So holen Sie neue Mitarbeiter an Bord
  • Krise als Chance: Warum Unternehmen gerade jetzt in Employee Experience investieren sollten
  • Digital Boost: Neue Wege im Training nach Corona
  • Steuerfreie Corona-Prämien: Für alle – oder doch nicht?
  • Homeoffice im Ausland: Rechtliche Fallstricke bei der Zusammenarbeit über Ländergrenzen

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Liebe Leserinnen und Leser,

in wenigen Wochen hat die Covid-19-Pandemie unser Leben auf den Kopf gestellt und die Wirtschaft in die größte Krise seit mehr als 70 Jahren gestürzt. Viele von Ihnen waren in den vergangenen Tagen und Wochen damit beschäftigt, Krisengespräche zu führen, Gesetzesänderungen zu studieren, Kurzarbeit
einzuleiten oder digitales Arbeiten zu ermöglichen. Für die Personalarbeit war und ist es eine fordernde und belastende Zeit, eine Ausnahmesituation. Doch sie bietet auch Chancen, die wir in dieser Ausgabe beleuchten möchten. Vielleicht klingt es unpassend, in der aktuellen Lage an das Positive erinnern zu
wollen. Aber ohne einen Blick auf die Potenziale und Lernfelder werden wir diese Krise nicht gut bewältigen.

Schon jetzt berichten HR-Verantwortliche über „steile Lernkurven“ in ihren Unternehmen (lesen Sie dazu auch die Interviews mit Johanna Hummer von Sanofi und Birgit Magnin von Otis auf den Seiten 20 und 29). So eignen sich Teams im Schnelldurchlauf den Umgang mit Konferenztools an. Personalverrechner fuchsen sich in Rekordzeit in die Details der Corona-Kurzarbeit hinein, und Führungskräfte vom alten Schlag erleben
plötzlich hautnah, dass die digitale Zusammenarbeit aus dem Homeoffice besser funktioniert als gedacht und sogar Vorteile hat. Einige Unternehmen finden zudem schon jetzt kreative Wege, der Krise zu trotzen. Da überlassen Unternehmen anderen Betrieben ihre Mitarbeiter, um Arbeitsplätze zu sichern,
Veranstalter verlagern ihre Events ins Internet und Autokonzerne produzieren Beatmungsgeräte.

„Die Wirtschaft wird nach Corona nicht mehr dieselbe sein wie vorher“, ist vielerorts zu hören, was relativ bedrohlich klingt. Aber das Gute ist: Wir können die Zukunft gestalten. Welche Szenarien uns dabei helfen, beschreibt
Harry Gatter vom Zukunftsinstitut ab Seite 8. Wie Sie Recruiting, Onboarding,
Personalplanung, Weiterbildung und Führung fit für die Krise machen, lesen Sie im Titelthema ab Seite 12.

Mit dieser Ausgabe möchten wir Sie über die arbeits- und abgabenrechtlichen Konsequenzen der Pandemie informieren und Ihnen außerdem viele Inspirationen für eine produktive Personalarbeit in Zeiten von Covid-19 mit auf den Weg geben. Wir wünschen Ihnen, dass Sie und Ihre Teams gut durch diese Krise kommen.

Bleiben Sie gesund!
Ihre
Bettina Geuenich

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durchaus vielfältig. Auch im Personalwesen kommen die Manager auf Zeit zum Einsatz.

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