personal manager

Ausgabe 5, September/Oktober 2016

Leadership
Hermann Arnold, Verwaltungsratspräsident von Haufe-umantis, erklärt im Interview, wie demokratische Führung funktioniert

Weiterbildung
Anbieter setzen auf Trend zum Lernen am Arbeitsplatz

HR-Software
Unternehmen rüsten sich für die strategische Personalarbeit

Editorial der Ausgabe 5/2016

Inhaltsverzeichnis der Ausgabe 5/2016

PremiQaMed: „Cultural Fit ist essentiell“

„Die richtigen Leute, zum richtigen Zeitpunkt, am richtigen Platz – die will ich haben und genau das muss die HR-Strategie abbilden“, sagt Martin Fuchs, COO der PremiQaMed Holding. Der Betreiber privater, nicht gemeinnütziger Krankenanstalten beschäftigt rund 1.500 Mitarbeiter in Österreich. Bei der Personalauswahl achtet Fuchs besonders auf die kulturelle Passung zur Organisation.

Führen in der VUCA–Welt? Seien Sie einfach selbst VUCA!

Führungskräfte finden sich heute vielfach in der VUCA-Welt wieder. Das Akronym VUCA steht für volatility, uncertainty, complexity und ambiguity (Wechselhaftigkeit, Unsicherheit, Komplexität und Vieldeutigkeit) – Anforderungen also, denen Unternehmensentscheider heute begegnen müssen. Wie der Umgang mit komplexen, widersprüchlichen und schnell wechselnden Aufgaben besser gelingt, beschreibt unser Autoren-Trio vom Redmond Consulting Cluster.

Benefits, Incentives und Betriebsfeiern: So macht Ihnen die Finanz keinen Ärger

Benefits, Incentives und Betriebsfeiern können Mitarbeiter an das Unternehmen binden. Was Personalabteilungen beachten müssen, damit die Lohnabgabenprüfung diese Zuwendungen nicht deutlich verteuert, beschreibt unser Lohnverrechnungsexperte Ernst Patka.

HR und Innovation: Vom Gatekeeper zum Wegbereiter

Innovationen beflügeln den Unternehmenserfolg. Teilweise entscheiden sie sogar über das Überleben einer Organisation. Wie kann die Personalarbeit die Innovationskraft eines Unternehmens erhöhen? Und welche Innovationen entstehen aktuell im HR-Umfeld?

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