
Heft 1/2012:
Norbert Pauser und Manfred Wondrak (Hg.)Praxisbuch Diversity Management 484 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft 6/2011:
Peter KörnerAuf Augenhöhe. Wie professionelles Personalmanagement funktioniert und wie die Unternehmen davon profitieren. 240 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft 5/2011:
Manfred Höfler, Dietmar Bodingsbauer, Hubert Dolleschall, Franz Schwarenthoner u. a.Abenteuer Change Management Handfeste Tipps aus der Praxis für alle, die etwas bewegen wollen 224 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft 4/2011:
Claudia HilkerSocial Media für Unternehmer Wie man Xing, Twitter, YouTube und Co. erfolgreich im Business einsetzt 200 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft 3/2011:
Christian Majer und Luis Stabauersocial competence im Projektmanagement - Projektteams führen, entwickeln, motivieren 268 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft 2/2011:
Jörg ZeyringerBalance als Führungsstrategie Werkzeuge für gutes Management 232 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft 1/2011:
Jörg KnoblauchDie Personalfalle Schwaches Personalmanagement ruiniert Unternehmen 222 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft 6/2010:
Martin Hilb und Marcel OertigHR Governance Wirksame Führung und Aufsicht des Board- und Personalmanagements 208 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft 5/2010:
Sonja RadatzVeränderungen verändern: Das Relationale Veränderungsmanagement 392 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft 4/2010:
Frank ArnoldManagement Von den Besten lernen 417 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft 3/2010:
Peter ZulehnerNavigieren im Auge des Taifuns Die Kunst des Führens leicht gemacht 160 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft 2/2010:
Stephen M. R. Covey mit Rebecca R. MerrilSchnelligkeit durch Vertrauen Die unterschätzte ökonomische Macht 370 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft 1/2010:
Kerstin Friedrich, Fredmund Malik und Lothar SeiwertDas große 1x1 der Erfolgsstrategie EKS - Erfolg durch Spezialisierung 264 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft 6/2009:
Peter Nieder und Silke MichalkModernes Personalmanagement Grundlagen, Konzepte, Instrumente 386 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft 5/2009:
Wolfgang Jenewein und Marcus HeidbrinkHigh-Performance-Teams Die fünf Erfolgsprinzipien für Führung und Zusammenarbeit 191 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft 4/2009:
Thomas Haller, Harald L. SchedlSpitzenleistungen made in Austria Österreichische Europa- und Weltmarktführer und ihre Strategien 180 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft 3/2009:
Alexander Exner, Hella Exner, Gerhard HochreiterSelbststeuerung von Unternehmen Ein Handbuch für Manager und Führungskräfte 252 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft 2/2009:
Von Kjell A. Nordström und Jonas RidderstraleFunky Business forever Mehr Spaß am Kapitalismus 252 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft 1/2009:
Doug StevensonDie Storytheater-Methode Stragegisches Geschichtenerzählen im Business 360 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft 6/2008:
Thomas Lang-von Wins, Claas Triebel, Ursula Buchner und Andrea SandorPotenzialbeurteilung Diagnostische Kompetenz entwickeln - die Personalauswahl optimieren 196 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft 5/2008:
Lorenz KlötiPersonalrisiken Qualitative und quantitative Ansätze für das Management von Personalrisiken 248 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft 4/2008:
Hrsg. von Gernot Schuster, Gernhard Gröhs und Christian HavranekExecutive Compensation 192 Seiten [ Rezensionen lesen ] [ Buch bestellen ] |
Heft 3/2008:
Von Norbert MaierErfolgreiche Personalgewinnung und Auswahl 338 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft 2/2008:
Von Peter P. Baumgartner und Rainer HornbostelManger müssen Mut machen Mythos Shackleton 251 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft 1/2008:
Gerhard SchwarzFühren mit Humor Ein gruppendynamisches Erfolgskonzept 216 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft Ausgabe 6/2007:
Fredmund MalikManagement Das A und O des Handwerks 311 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft Ausgabe 5/2007:
Adrian Gostick und Chester EltonDer unsichtbare Mitarbeiter Verborgene Talente entdecken und heben 140 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft 4/2007:
Peter Heimerl, Karin Brunnmayr-Grüneis, Karin Huber und Beatrice PacherExpedition statt Organisation Organisationszukunft ermöglichen mittels Lernräumen, Organisationsaufstellungen und Großgruppenveranstaltungen 330 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft 3/2007:
Von Waldemar StotzEmployee Relationship Management Der Weg zu engagierten und effizienten Mitarbeitern 212 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft 2/2007:
Nils PflägingFühren mit flexiblen Zielen Beyond Budgeting in der Praxis 278 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft 1/2007:
Simon Barrow und Richard MosleyInternes Brand Management Machen Sie Ihre Mitarbeiter zu Markenbotschaftern 263 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft 6/2006:
Hrsg. von Jutta Rump, Thomas Sattelberger und Heinz FischerEmployability Management Grundlagen, Konzepte, Perspektiven 224 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft 5/2006:
Susanne KleinWenn die anderen das Problem sind Konfliktmanagement, Konfliktcoaching, Konfliktmediation 215 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft 4/2006:
Sonja Prager und Nora Hlous (Hg.)Psychosoziale Krisen in Unternehmen Praxishandbuch für Führungskräfte 168 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft 3/2006:
Von Gerhard Habitzl, Christian Havranek und Esther RichterSuche und Auswahl von neuen Mitarbeitern Professionell und rasch zu den besten Köpfen 232 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft 2/2006:
Von Jürgen Weißenrieder und Marijan KoselNachhaltiges Personalmanagement Acht Instrumente zur systematischen Umsetzung 244 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft 1/2006:
Malcom GladwellBlink! Die Macht des Moments 264 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft 6/2005:
Daniel MeierWege zur erfolgreichen Teamentwicklung Mit dem Solution Circle Turbulenzen im Team als Chance nutzen 168 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft 5/2005:
Rüdiger Hossiep und Oliver MühlhausPersonalauswahl und -entwicklung mit Persönlichkeitstests 127 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft 4/2005:
Gerhard HölzerkopfFührung auf den Punkt gebracht Praktische Handreichungen und Empfehlungen 183 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft 3/2005:
Peter Heimerl und Oliver LoiselLernen mit Fallstudien in der Organisations- und Personalentwicklung Anwendungen, Fälle und Lösungshinweise 450 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft 2/2005:
Von Wolfgang Mentzel, Svenja Grotzfeld und Christine HaubMitarbeitergespräche Mitarbeiter motivieren, richtig beurteilen, effektiv einsetzen 205 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft 1/2005:
Jürgen W. GoldfußFühren in schwierigen Zeiten Sicher durch Krisen- und Umbruchsituationen lenken Auflage 2004 204 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft 6/2004:
Patrick LencioniMein Traum-Team Oder die Kunst, Menschen zu idealer Zusammenarbeit zu führen 237 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft 5/2004:
Harvard Business ManagerMotivation - Was Manager und Mitarbeiter antreibt 176 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft 4/2004:
Peter Kruse"next practice: Erfolgreiches Management von Instabilität" Veränderung durch Vernetzung 2004 224 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft 3/2004:
Karl LangPersonalführung nicht nur reden, sondern leben 2. überarbeitete Auflage, 2004 188 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft 2/2004:
Klein, GaryNatürliche Entscheidungsprozesse Über die „Quellen der Macht“, die unsere Entscheidungen lenken 384 [ Rezensionen lesen ] |
Heft 1/2004:
Lawrence, Paul R. / Nohria, NitinDriven Was Menschen und Organisationen antreibt 243 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft 6/2003:
Hrsg. vom Campus VerlagCampus Management 2 Bände [ Rezensionen lesen ] |
Heft 5/2003:
Alfred LambeckFührungspositionen optimal besetzen Handbuch des Executive Search 1. Auflage 2003 248 Seiten, Hardcover [ Rezensionen lesen ] |
Heft 4/2003:
Weick, Karl E. / Sutcliffe, Kathleen M.Das Unerwartete managen Wie Unternehmen aus Extremsituationen lernen Verlag: Klett-Cotta/2003 212 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft 3/2003:
Holler, IngridTrainingsbuch Gewaltfreie Kommunikation Abwechslungsreiche Übungen für Selbststudium, Seminare und Übungsgruppen 1 . Aufl. 216 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft 2/2003:
Daniel Goleman, Annie McKee, Richard BoyatzisEmotionale Führung 1. Auflage 2002 340 Seiten [ Rezensionen lesen ] |
Heft 1/2003:
Dieter BrandesEinfach managen Klarheit und Verzicht – der Weg zum Wesentlichen 170 Seiten, Hardcover [ Rezensionen lesen ] |