Heft 1/2012:
Norbert Pauser und Manfred Wondrak (Hg.)
Praxisbuch Diversity Management
484 Seiten
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Heft 6/2011:
Peter Körner
Auf Augenhöhe.
Wie professionelles Personalmanagement funktioniert und wie die Unternehmen davon profitieren.
240 Seiten
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Heft 5/2011:
Manfred Höfler, Dietmar Bodingsbauer, Hubert Dolleschall, Franz Schwarenthoner u. a.
Abenteuer Change Management
Handfeste Tipps aus der Praxis für alle, die etwas bewegen wollen
224 Seiten
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Heft 4/2011:
Claudia Hilker
Social Media für Unternehmer
Wie man Xing, Twitter, YouTube und Co. erfolgreich im Business einsetzt
200 Seiten
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Heft 3/2011:
Christian Majer und Luis Stabauer
social competence im Projektmanagement
- Projektteams führen, entwickeln, motivieren
268 Seiten
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Heft 2/2011:
Jörg Zeyringer
Balance als Führungsstrategie
Werkzeuge für gutes Management
232 Seiten
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Heft 1/2011:
Jörg Knoblauch
Die Personalfalle
Schwaches Personalmanagement
ruiniert Unternehmen
222 Seiten
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Heft 6/2010:
Martin Hilb und Marcel Oertig
HR Governance
Wirksame Führung und Aufsicht des Board- und Personalmanagements
208 Seiten
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Heft 5/2010:
Sonja Radatz
Veränderungen verändern:
Das Relationale Veränderungsmanagement
392 Seiten
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Heft 4/2010:
Frank Arnold
Management
Von den Besten lernen
417 Seiten
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Heft 3/2010:
Peter Zulehner
Navigieren im Auge des Taifuns
Die Kunst des Führens leicht gemacht
160 Seiten
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Heft 2/2010:
Stephen M. R. Covey mit Rebecca R. Merril
Schnelligkeit durch Vertrauen
Die unterschätzte ökonomische Macht
370 Seiten
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Heft 1/2010:
Kerstin Friedrich, Fredmund Malik und Lothar Seiwert
Das große 1x1 der Erfolgsstrategie
EKS - Erfolg durch Spezialisierung
264 Seiten
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Heft 6/2009:
Peter Nieder und Silke Michalk
Modernes Personalmanagement
Grundlagen, Konzepte, Instrumente
386 Seiten
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Heft 5/2009:
Wolfgang Jenewein und Marcus Heidbrink
High-Performance-Teams
Die fünf Erfolgsprinzipien für Führung und Zusammenarbeit
191 Seiten
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Heft 4/2009:
Thomas Haller, Harald L. Schedl
Spitzenleistungen made in Austria
Österreichische Europa- und Weltmarktführer und ihre Strategien
180 Seiten
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Heft 3/2009:
Alexander Exner, Hella Exner, Gerhard Hochreiter
Selbststeuerung von Unternehmen
Ein Handbuch für Manager und Führungskräfte
252 Seiten
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Heft 2/2009:
Von Kjell A. Nordström und Jonas Ridderstrale
Funky Business forever
Mehr Spaß am Kapitalismus
252 Seiten
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Heft 1/2009:
Doug Stevenson
Die Storytheater-Methode
Stragegisches Geschichtenerzählen im Business
360 Seiten
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Heft 6/2008:
Thomas Lang-von Wins, Claas Triebel, Ursula Buchner und Andrea Sandor
Potenzialbeurteilung
Diagnostische Kompetenz entwickeln - die Personalauswahl optimieren
196 Seiten
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Heft 5/2008:
Lorenz Klöti
Personalrisiken
Qualitative und quantitative Ansätze für das Management von Personalrisiken
248 Seiten
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Heft 4/2008:
Hrsg. von Gernot Schuster, Gernhard Gröhs und Christian Havranek
Executive Compensation
192 Seiten
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Heft 3/2008:
Von Norbert Maier
Erfolgreiche Personalgewinnung und Auswahl
338 Seiten
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Heft 2/2008:
Von Peter P. Baumgartner und Rainer Hornbostel
Manger müssen Mut machen
Mythos Shackleton
251 Seiten
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Heft 1/2008:
Gerhard Schwarz
Führen mit Humor
Ein gruppendynamisches Erfolgskonzept
216 Seiten
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Heft Ausgabe 6/2007:
Fredmund Malik
Management
Das A und O des Handwerks
311 Seiten
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Heft Ausgabe 5/2007:
Adrian Gostick und Chester Elton
Der unsichtbare Mitarbeiter
Verborgene Talente entdecken und heben
140 Seiten
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Heft 4/2007:
Peter Heimerl, Karin Brunnmayr-Grüneis, Karin Huber und Beatrice Pacher
Expedition statt Organisation
Organisationszukunft ermöglichen mittels Lernräumen, Organisationsaufstellungen und Großgruppenveranstaltungen
330 Seiten
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Heft 3/2007:
Von Waldemar Stotz
Employee Relationship Management
Der Weg zu engagierten und effizienten Mitarbeitern
212 Seiten
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Heft 2/2007:
Nils Pfläging
Führen mit flexiblen Zielen
Beyond Budgeting in der Praxis
278 Seiten
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Heft 1/2007:
Simon Barrow und Richard Mosley
Internes Brand Management
Machen Sie Ihre Mitarbeiter zu Markenbotschaftern
263 Seiten
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Heft 6/2006:
Hrsg. von Jutta Rump, Thomas Sattelberger und Heinz Fischer
Employability Management
Grundlagen, Konzepte, Perspektiven
224 Seiten
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Heft 5/2006:
Susanne Klein
Wenn die anderen das Problem sind
Konfliktmanagement, Konfliktcoaching, Konfliktmediation
215 Seiten
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Heft 4/2006:
Sonja Prager und Nora Hlous (Hg.)
Psychosoziale Krisen in Unternehmen
Praxishandbuch für Führungskräfte
168 Seiten
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Heft 3/2006:
Von Gerhard Habitzl, Christian Havranek und Esther Richter
Suche und Auswahl von neuen Mitarbeitern
Professionell und rasch zu den besten Köpfen
232 Seiten
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Heft 2/2006:
Von Jürgen Weißenrieder und Marijan Kosel
Nachhaltiges Personalmanagement
Acht Instrumente zur systematischen Umsetzung
244 Seiten
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Heft 1/2006:
Malcom Gladwell
Blink!
Die Macht des Moments
264 Seiten
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Heft 6/2005:
Daniel Meier
Wege zur erfolgreichen Teamentwicklung
Mit dem Solution Circle Turbulenzen im Team als Chance nutzen
168 Seiten
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Heft 5/2005:
Rüdiger Hossiep und Oliver Mühlhaus
Personalauswahl und -entwicklung mit Persönlichkeitstests
127 Seiten
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Heft 4/2005:
Gerhard Hölzerkopf
Führung auf den Punkt gebracht
Praktische Handreichungen und Empfehlungen
183 Seiten
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Heft 3/2005:
Peter Heimerl und Oliver Loisel
Lernen mit Fallstudien in der Organisations- und Personalentwicklung
Anwendungen, Fälle und Lösungshinweise
450 Seiten
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Heft 2/2005:
Von Wolfgang Mentzel, Svenja Grotzfeld und Christine Haub
Mitarbeitergespräche
Mitarbeiter motivieren, richtig beurteilen, effektiv einsetzen
205 Seiten
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Heft 1/2005:
Jürgen W. Goldfuß
Führen in schwierigen Zeiten
Sicher durch Krisen- und Umbruchsituationen lenken
Auflage 2004
204 Seiten
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Heft 6/2004:
Patrick Lencioni
Mein Traum-Team
Oder die Kunst, Menschen zu idealer Zusammenarbeit zu führen
237 Seiten
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Heft 5/2004:
Harvard Business Manager
Motivation - Was Manager und Mitarbeiter antreibt
176 Seiten
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Heft 4/2004:
Peter Kruse
"next practice: Erfolgreiches Management von Instabilität"
Veränderung durch Vernetzung
2004
224 Seiten
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Heft 3/2004:
Karl Lang
Personalführung
nicht nur reden, sondern leben
2. überarbeitete Auflage, 2004
188 Seiten
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Heft 2/2004:
Klein, Gary
Natürliche Entscheidungsprozesse
Über die „Quellen der Macht“,
die unsere Entscheidungen lenken
384
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Heft 1/2004:
Lawrence, Paul R. / Nohria, Nitin
Driven
Was Menschen und Organisationen antreibt
243 Seiten
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Heft 6/2003:
Hrsg. vom Campus Verlag
Campus Management
2 Bände
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Heft 5/2003:
Alfred Lambeck
Führungspositionen optimal besetzen
Handbuch des Executive Search
1. Auflage 2003
248 Seiten, Hardcover
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Heft 4/2003:
Weick, Karl E. / Sutcliffe, Kathleen M.
Das Unerwartete managen
Wie Unternehmen aus Extremsituationen lernen
Verlag: Klett-Cotta/2003
212 Seiten
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Heft 3/2003:
Holler, Ingrid
Trainingsbuch Gewaltfreie Kommunikation
Abwechslungsreiche Übungen für Selbststudium, Seminare
und Übungsgruppen
1 . Aufl.
216 Seiten
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Heft 2/2003:
Daniel Goleman, Annie McKee, Richard Boyatzis
Emotionale Führung
1. Auflage 2002
340 Seiten
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Heft 1/2003:
Dieter Brandes
Einfach managen
Klarheit und Verzicht –
der Weg zum Wesentlichen
170 Seiten, Hardcover
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