in heft 4/2010 für sie gelesen:

Management

Rezensionen:

Trix Wimmer HR-Managerin STIA Holzindustrie GmbH trix.wimmer@admonter.at

Wer sich Managementtechniken durch bequemes Lesen und anschließendes Anwenden in der Praxis aneignen möchte, findet kein besseres Buch zum Auftakt seiner Umsetzungspläne wie „Management“ von Frank Arnold. Management ist schließlich kein Beruf wie jeder andere.
Der vorliegende Band richtet sich sowohl an Menschen, die bereits Führungsaufgaben wahrnehmen, als auch an jene, die bisher keinerlei Berührungspunkte mit den klassischen Managementaufgabenfeldern hatten. Klingt sehr einfach – und das ist es auch. Dieses Buch liest sich ungemein gut, und durch die völlig unkomplizierte Darstellung der unterschiedlichsten Erfolgsberichte findet sich meiner Meinung nach derzeit kaum ein vergleichbares Werk zum Themenschwerpunkt Management.
Mittlerweile vertrete ich den Standpunkt, dass man Managementwissen auf zwei unterschiedliche
Arten erwerben kann: entweder durch jahrelange eigene Erfahrungssammlung oder auf einem viel entspannteren Weg, nämlich durch die aktive Auseinandersetzung mit vorliegenden Managementtheorien und -erfahrungen. Dieses Buch veranschaulicht sehr plausibel, worauf zu achten ist, wenn sich Wirksamkeit und dauerhafter Erfolg einstellen sollen. Der Autor vermittelt
wirksames Management auf einfache und unterhaltsame Weise – für jedermann verständlich dargebracht und in zahlreichen Beispielen für die eigene Anwendung und Auseinandersetzung mit der Materie gedacht.
Sie können dieses Werk wie gewohnt von vorne lesen oder an jeder beliebigen Stelle einsteigen, wenn Sie sich für eine bestimmte Person oder ein Thema interessieren. Die Palette der beschriebenen Persönlichkeiten reicht von Bill Gates über Michael Jackson bis hin zu Niki Lauda oder Dietrich Mateschitz.
Die dargestellten Personen und ihre Erfolgsgeheimnisse sind also durchwegs bekannt und stammen aus den unterschiedlichsten gesellschaftlichen Bereichen. Deren Stärken rückt der Autor bewusst in den Vordergrund, um zu zeigen, was es daraus zu lernen gibt.
Somit lenkt der Band den Blick aufs Wesentliche, nämlich auf Chancen und Wirksamkeit. Jedes Kapitel ist in sich geschlossen und gibt eigene Impulse. Am Ende jedes Kapitels wirft der Autor außerdem Fragen auf, die bei konsequenter Erarbeitung sehr schnell auch zu sichtbaren Ergebnissen hinsichtlich Wirksamkeit und Effizienz führen können.
Das Buch gliedert sich in drei wesentliche Bereiche, die ein Manager beherrschen sollte: Im ersten Teil „Management von Organisationen“ trägt der Autor jene Aspekte zusammen, die das Funktionieren einer Organisation gewährleisten. Der zweite Bereich „Management von Innovationen“ beschreibt sowohl das Führen einer Organisation als auch das Führen von Menschen. Im dritten und letzten Abschnitt geht es um Führung von Personen einerseits und um Führung der eigenen Person andererseits.
Klar lässt sich von den beschriebenen Fallbeispielen und ihren Erfolgsgeschichten allerhand für die eigene Umsetzung von wirksamem Management lernen, jedoch liegt es auch am Leser selbst, das vermittelte Managementwissen auf die eigenen Zielsetzungen
umzumünzen. Kurz: Dieses Buch ist überaus empfehlenswert und sollte vor allem aufgrund seines überaus unterhaltsamen Lesestils zur Pflichtlektüre werden – sowohl für alle bereits praktizierenden als auch für angehende Manager und weitere Interessierte.

Christoph Keintzel Leiter HR Controlling Sparkasse Oberösterreich christoph.keintzel@sparkasse-ooe.at

Im betriebswirtschaftlichen Zusammenhang entspricht Management der Betriebsführung. Es kann sowohl Leitungsfunktionen in Organisationen bezeichnen als auch die Personen, die diese Funktionen ausüben. Frank Arnold versucht den Begriff Management möglichst umfassend zu halten und gliedert sein Buch in drei Themenbereiche: das Management von Organisationen, Innovationen und Personen. Sein modularer Aufbau und seine eigenständigen Kapiteln erlauben es dem Leser, an jeder Stelle des Buches einzusteigen, je nachdem, wo die persönlichen Interessen liegen.
Das Buch ist jedoch kein klassisches Lehrbuch, das Managementthemen aufgreift und erörtert, sondern viel mehr: Es beschreibt auf informative und sehr unterhaltsame Weise Managementstrategien erfolgreicher Persönlichkeiten von Bill Gates über Winslow Taylor bis hin zu Madonna. Dabei analysiert Arnold die unterschiedlichsten Managementstrategien.
Nebenbei erfährt der Leser interessante Details über berühmte Persönlichkeiten – und so wird das Buch auch für den privaten Bereich eine abwechslungsreiche Lektüre.
Frank Arnold gelingt es, anhand von Fallstudien Managementwissen praxisgerecht darzustellen, wobei die Aufgaben und Denkanstöße am Ende eines jeden Kapitels zusätzliche Anregungen für die eigene Arbeit bieten.
Der Band beschreibt zum Beispiel, wie es Bill Gates geschafft hat, einen Weltkonzern wie Microsoft aufzubauen, indem er sich an einer klar definierten Business-Mission orientierte, oder wie die Dell Computer Corporation dank der konsequenten Kundenausrichtung eines Michael Dell zu einem der erfolgreichsten Computerproduzenten weltweit wurde. Arnold
beschreibt auch, wie es Paris Hilton gelang, durch einen geschickten Umgang mit modernen Medien und einem perfekten Marketing bekannt zu werden. In diesem Buch ist eigentlich für jeden etwas dabei – nicht nur für Führungskräfte. Informativ und gleichzeitig spannend zu lesen ist beispielsweise, wie Ray Kroc mit viel Innovationskraft die Entwicklung von McDonald‘s vorantrieb.
Sehr interessant fand ich das Kundenverständnis von Phil Knight, dem Begründer des
Sportartikelherstellers Nike. Er sagt, dass es zwar wichtig sei, seine Kunden zu kennen, grundlegende Veränderungen begännen jedoch fast immer bei den Nicht-Kunden: „Ein
Unternehmen, das 30 Prozent Marktanteil erreicht, hat eine großartige Leistung vollbracht. Es bleiben aber immer noch 70 Prozent des Marktes übrig.“ Diese 70 Prozent seien für die Weiterentwicklung des Unternehmens enorm wichtig.
Der Autor zieht auch geschichtliche und biblische Quellen heran: So lernt der Leser am Beispiel von König Salomo, wie Kompromisse richtig einzugehen sind, oder von Napoleon Bonaparte, strategisch zu planen. Dem Autor gelingt es dabei ausgezeichnet, das Handeln historischer Persönlichkeiten auf die heutige Zeit zu übertragen.
Auch aus der Welt des Sports stammen Beispiele. Roger Federer (Schweizer Tennisspieler) zeigt, dass Erfolg nur mit Selbstmotivation und die Konzentration auf seine persönlichen Stärken möglich ist. Hinzu kommt Ex-Rennfahrer Niki Lauda, der im Lauf seiner Karriere die Fähigkeit des konstruktiven Denkens genutzt hat und sich nicht auf Probleme, sondern auf Chancen konzentriert hat.
Das Buch von Frank Arnold ist auf alle Fälle eine Empfehlung wert. Es gelingt der Spagat zwischen Managementliteratur, zeitgeschichtlicher Lektüre und Unterhaltung.