in heft 6/2003 für sie gelesen:

Campus Management

Rezensionen:

Konstanze Hörburger Human Resources Manager PALMERS TEXTIL AG konstanze.hoerburger@palmers.at

Campus Management ist ein umfassendes Management-Nachschlagewerk in zwei Bänden, das sehr praxisorientiert Überblick über die wesentlichsten Fragestellungen im heutigen Management gibt. Zahlreiche, namhafte Autoren betrachten die Managementwelt aus verschiedenen Gesichtspunkten und bieten einerseits einen Ratgeber mit Lösungsbeispielen und Literaturhinweisen, andererseits Biographien erfolgreicher Wirtschaftsgrößen. Die Praktikabilität wird zusätzlich durch den Einsatz von Symbolen erhöht, die kurz und prägnant auf die einzelnen Themen hinweisen und dadurch als Wegweiser dienen.
Band 1 bringt Ihr Managementwissen auf den neuesten Stand und dient als Arbeitstool. Die Kapitel sind unterteilt in: Best-Practice-Beispiele, Checklists und Actionlists. Best Practice bietet praktische Ratschläge und neue Denkansätze von führenden Wirtschaftsautoren und -experten für Ihren beruflichen Alltag. Der Aufbau dieser Essays beinhaltet eine voranstehende Zusammenfassung sowie die Umsetzung in die Praxis und die unterschiedlichen Standpunkte der Autoren. Diese Abhandlungen umfassen alle wichtigen Themen von der Strategie über Marketing, Finanzen bis zum Personalmanagement und zeichnen sich durch gute Lesbarkeit mittels Frage/Antwort-Technik aus. Lösungsvorschläge für Schwierigkeiten im beruflichen Alltag sowie do’s and dont’s finden Sie in den Action- und Checklists. In jedem Kapitel wird auf verwandte Themen innerhalb des Kompendiums sowie weiter führende Literatur verwiesen.

Band 2 lädt zum Schmökern und Vertiefen ein. Es beginnt mit den Portraits von zahlreichen Pionieren und Vordenkern, die einen wesentlichen Einfluss durch ihr Leben und Wirken auf die heutige Wirtschaftspraxis nehmen. Im Anschluss finden wir die Erfolgsstorys von wichtigen Persönlichkeiten aus der Wirtschaftswelt, mit ihren Stationen, Höhepunkten und Karrieren, sowie deren nachhaltige Wirkung auf unser heutiges Management. Diese Biographien sind interessant und kurzweilig geschrieben und machen Lust und Mut auf Nachahmung. Unter dem Kapitel „die wichtigsten Bücher” wurden die wesentlichsten Werke, die als praxisnah und richtungweisend gelten, zusammengefasst, was in der heutigen Zeit durch das große Überangebot sehr hilfreich ist. Am Ende der Buchbeschreibung erhält der Leser wieder ergänzende Literaturhinweise. Im Lexikon finden wir die wichtigsten betriebswirtschaftlichen und volkswirtschaftlichen Begriffe in verständlichen Definitionen. Abschließend bietet Band 2 eine Sammlung der besten Zitate aus allen Managementbereichen.

Ich möchte aus diesem Kapitel mit einem Zitat von Henri Fayol (1841–1925) schließen und den werten Lesern dieses Kompendium wärmstens empfehlen: „Managementprinzipien zielen auf den Erfolg von Unternehmen und auf die Erfüllung wirtschaftlicher Interessen. Das Prinzip ist der Leuchtturm, der den Kurs zeigt, aber er kann nur denen dienen, die den Weg in den Hafen bereits kennen."

Wilhelm Hübner Leiter Human Resources Magna International Europe AG wilhelm.huebner@magna-europa.com

Kaum ein Begriff ist in der Wirtschaftswelt so häufig in Verwendung wie der des Managements. Aber was versteht man eigentlich wirklich darunter? Welche Bereiche unseres täglichen beruflichen Alltags fallen darunter? Und gibt es Hilfestellungen im Umgang mit diesem weitläufigen Feld? Diese und viele andere Fragen rund um den Begriff „Management" versucht die vorliegende Enzyklopädie zu beantworten.

Das Werk selbst lässt alleine durch seinen Umfang leicht erkennen, wie es verwendet werden sollte: In zwei Bänden und auf mehr als 2000 Seiten wird versucht, dem Leser die Vielschichtigkeit des Managements näher zu bringen. Dabei versteht es sich von selbst, dass „Campus Management" ein Nachschlagewerk ist und den Anspruch erhebt, einen möglichst raschen Zugriff auf die benötigten Informationen zu ermöglichen.

Band 1 beschäftigt sich mit Best-Practice-Beispielen des beruflichen Alltags. Die 160 Beiträge behandeln dabei Themenbereiche von Marketing über Finanzwesen und IT-Management bis hin zum Personalwesen und bieten als angenehmen Zusatznutzen die Zusammenfassung bereits am Beginn eines jeden Kapitels ebenso wie Fallbeispiele und Fachbegriffsdefinitionen.

Teil 2 des ersten Bandes bilden die so genannten Check- und Actionlists, welche Schritt für Schritt aufzeigen, wie eventuell. auftretende Probleme des Geschäftslebens gelöst werden können. Themenbereiche, die dabei behandelt werden, sind beispielsweise die Wertsteigerungsanalyse oder Auslandseinsätze.
Was in diesem Teil für Personalisten wahrscheinlich ein wenig enttäuschend ist, nämlich die etwas stiefmütterliche Behandlung des Themas Human Resources (der Schwerpunkt liegt hier wohl eher auf den Themen Neue Medien, IT und Marketing), macht Teil 1 durch eine umfangreiche Auseinandersetzung mit dem Personalwesen wett. Hierbei ist vor allem erfreulich, dass nicht nur die „HR-Klassiker" wie Mitarbeiterbindung oder leistungsgerechte Entlohnung durchleuchtet werden, sondern auch aktuelle Themen wie die Situation älterer Arbeitskräfte, Angst am Arbeitsplatz oder das Thema Wissensarbeiter mit praxisorientierten Beispielen diskutiert werden.

Band 2 schließlich bringt uns wieder zurück zum Enzyklopädie-Charakter von „Campus Management". Auf vielen Seiten kann sich der interessierte Leser über die bedeutendsten Vordenker und Manager, die interessantesten Bücher zum Thema und die besten Zitate aus wesentlichen Bereichen des Managements informieren – abgerundet durch ein betriebswirtschaftliches Lexikon mit mehr als 4500 Begriffen der internationalen Geschäftswelt.

Alles in allem stellt sich "Campus Management" als interessantes Werk dar, aus dem man sich immer nur das herauspicken kann, was gerade wirklich von Interesse für den Einzelnen ist. Es ermöglicht trotz des enormen Umfangs aufgrund seiner klaren Gliederung eine rasche Orientierung.
Wie gesagt ist es aber unbedingt empfehlenswert sich je nach Interessenslage immer nur einzelnen Kapiteln zu widmen. Zusammenfassend stellt dieses Buch sicherlich eine Anregung zu neuen Überlegungen und Sichtweisen dar, besitzt für die Praxis aber eher geringe Relevanz.