in heft 2/2009 für sie gelesen:

Funky Business forever

Rezensionen:

Susanne Ristl Teamleiterin HR-Services, Unternehmens- und Personalentwicklung Helvetia Versicherungen AG susanne.ristl@helvetia.at

Wer Erfolg haben will, muss aufhören, so verdammt normal sein. Was die beiden Autoren Dr. Jonas Ridderstrale und Dr. Kjell A. Nordström darunter verstehen, beschreiben sie in ihrem Buch „Funky Business forever“.

Konkurrenz bedeutet „am selben Rennen teilnehmen“. Im Zeitalter des Überflusses erscheint es jedoch besser, eben nicht mitzulaufen, sondern anders zu sein, um zu unternehmerischem Erfolg zu gelangen. Wer das Gleiche auf die gleiche Art und Weise wie alle anderen anbietet, kann auch im besten Fall nur das Gleiche erreichen. Wirklichen Erfolg werden Unternehmer nur dann erzielen, wenn sie Risiken eingehen, Regeln brechen, von der Norm abweichen und Nischen entdecken, um sich kurzfristig ein Monopol zu schaffen, mit dem sie zumindest kurzfristig Geld machen.

Funky Business bedeutet auch, dass es immer mehr Fragen geben wird und immer weniger universell gültige Antworten. Technologie hilft hier nicht, denn Computer geben nur Antworten. Man muß die intelligenten Fragen auf nie dagewesene Art und schneller als andere stellen, um kurz die Nase vorn zu haben.

Auf das Personalmanagement gehen die beiden Autoren kurz ein. Menschen sind verschieden und lassen sich auf verschiedene Art und Weise motivieren. Deshalb sollten wir sie auch sehr individuell behandeln. Um gute Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter anzuziehen, genügt es nicht, allen das Gleiche zu bieten. Anstatt sich mit detaillierten Anforderungsprofilen auseinanderzusetzen, sollten die Angestellten lieber den Managern ihre Motivationsprofile entgegenhalten.

Funky Business forever ist die Fortsetzung ihres Buches Funky Business, das bereits 1999 erschienen ist und genauso wenig ein praktischer Ratgeber für die New Economy sein sollte wie dieses neue Buch. Die beiden unkonventionellen Management-Gurus aus Schweden möchten nicht vorschreiben, was jemand zu tun hat, sondern „den Menschen Mut machen, das zu beachten, was sie in ihrem persönlichen und professionellen Leben sehen und fühlen“

Das Buch ist in mehreren Kapiteln mit auf den Inhalt neugierig machenden Titeln wie „Funky Dorf“, „Funky Inc.“ oder „Funky U“ aufgeteilt. In jedem Kapitel werden etliche verschiedene, teils provokante Hypothesen und Gedanken zu einer veränderten Welt beschrieben und mit vielen gut recherchierten Beispielen untermauert. Die Texte sind witzig geschrieben und leicht zu lesen. Kurze Kommentare und Beispiele zum Haupttext laden zum Schmökern ein.

Konkrete Erfolgsrezepte wird man in diesem Buch keine finden. Die lockeren und humorvollen Texte regen aber dazu an, über die Folgen der Globalisierung und den damit verbundenen
Herausforderungen für Unternehmen, das Personalmanagement und einem selbst nachzudenken.