Ausgabe 1/2004

Titelthema: faszinierende technik An der Einführung neuer Technologien scheiden sich die Geister. Die einen versprechen utopische Kostenersparnisse, die anderen warnen vor Konflikten. In jedem Fall gilt die Devise: Planen, ROI beachten und den Mensch nicht vergessen. Vorsicht im Land der unbegrenzten Möglichkeiten: Wie Unternehmen Technik nutzen. Von der Virtualisierung der Personalarbeit Christian Scholz: Chancen und Risiken Im Brennpunkt der Interessensgegensätze Ein Modell zur Professionalisierung von IT-Projekten ERM - für eine gute Beziehung Der neue Weg: Employee Relationship Management

das aktuelle interview Susanne Riess-Passer: „„Ich habe mich nie gedrückt“ Susanne Riess-Passer, 42, war ab Mai 2000 FPÖ-Obfrau und Vizekanzlerin. Sie gab am 8. September 2002 ihren Rücktritt bekannt und löste damit Neuwahlen aus. Schon im Mai 2003 begann sie, sich für ihren neuen Job einzuarbeiten und ist nun seit Jahresbeginn 2004 auch offiziell Generaldirektorin der Wüstenrot Bausparkasse. Im personal manager spricht die „Königskobra” über ihren Abschied von der Politik, ihren neuen Job und wozu sie auch jetzt noch Giftzähne braucht. Frau Riess-Passer, als Parteichefin sind Sie häufig als Sekretärin bezeichnet worden. Sind Sie jetzt die Nummer eins? Lesen sie weiter im Heft ...

weiterbildung für manager: auszeit mit kind Wolfgang Domann: „Das wird meine Werte-Einstellungen und den Blick auf die Welt verändern.” Sozialkompetenz und Work-Life-Balance gehören heute zu dem meist verwendeten Begriffen im Management. Trotzdem ist eine naheliegende Lernerfahrung bei Führungskräfte wenig gefragt: Die Väter-Karenz. Dabei eröffnet aktive Vaterschaft laut Manfred Auer von der Universität Innsbruck ungeahnte Möglichkeiten für Manager. Wolfgang Domann war bis Dezember Leiter des Account Management Telekom, Traffic & Transport bei der Siemens Business Services GmbH. Seit 1. Jänner ist er in Karenz und betreut Töchterchen Alina. Im personal manager erzählt er von seinen Erfahrungen und Erwartungen.

coaching: eine branche auf der suche nach professionalisierung Burnout, Depressionen, Konflikte. Das sind typische Gründe, die Manager zum Coaching führen. Anders als früher braucht sich heute keiner mehr dieser Dienstleistung zu schämen und sie erfreut sich zunehmender Beliebtheit. Aber zu wem soll man gehen? Es gibt viele Ansätze und keine Reglementierung. Coaches und Coachees erzählen von ihren Erfahrungen Lesen Sie weiter im Heft

aktuell News & Trends Das aktuelle Interview: Susanne Riess-Passer

diversity Defizit oder Differenz: Von der Geschlechterdimension in technischen Berufen Weiterbildung für Manager: Auszeit mit Kind

weiterbildung Coaching: Professionalisierung einer Branche

work-life-balance Studie: Höhenluft macht fit für den Aufstieg

veranstaltungen Personal Austria und Jahreskonferenz HR-Management

Lohn und Gehalt Reisekosten Teil 2: Auslandsdienstreisen berechnen

Service Fundgrube Für Sie gelesen: Driven - Was Menschen und Organisationen antreibt Einführung einer Lohn- und Gehaltssoftware: Worauf man achten sollte Anbieterübersicht: Lohn- und Gehaltssoftware

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