Ausgabe 4/2006

Flexibler arbeiten

In Zeiten schwankender Auftragslagen benötigen Unternehmen flexible Arbeitszeitmodelle. Wir stellen Lösungen aus der Praxis für die Praxis vor.

Fünf Gänge für mehr Flexibilität: Wie BMW Motoren Steyr seine Arbeitszeiten an die Auftragslage anpasst

Flexibler arbeiten: Warum mobilkom austria neue Arbeitszeitmodelle für die Service- und Verkaufsmitarbeiter eingeführt hat

Freiräume schaffen: die Flexibilitätsberatung des AMS - eine Zwischenbilanz

Arbeitszeiten in Österreich: rechtliche Vorgaben für die Praxis

Inhaltsverzeichnis
Editorial

Das aktuelle interview

Zeitmanagement-Experte Lothar Seiwert predigt Entschleunigung in der High-Speed-Gesellschaft. Im Interview mit dem personal manager erkärt er, was wir von Bären lernen können.

Mergers & Acquisitions

Bei Fusionen und Übernahmen spielen HR-Fragen eine entscheidende Rolle. Welche Aufgaben Personalisten im Transaktionsprozess übernehmen und wie sie eine HR Due Diligence erstellen, zeigt unser Schwerpunkt.

Unternehmenskultur

Viele Fusionen und Übernahmen scheitern an der Unvereinbarkeit von Firmenkulturen. Warum Firmen mit starken Unternehmenskulturen nicht fusionieren sollten, beschreibt Reinhard K. Sprenger im Interview mit dem personal manager.

Work-Life-Balance

Das Sozialministerium hat die Frauen- und familienfreundlichsten Betriebe Österreichs ausgezeichnet. Wir stellen die bestplatzierten Unternehmen und ihre Personalpolitik vor.

International

Russland hat sich zu einem wichtigen Handelspartner Österreichs entwickelt, viele heimische Unternehmen sind bereits in Moskau vertreten. Wer dort langfristig erfolgreich sein will, muss den Arbeitsmarkt, die Gehaltsstrukturen und die Gepflogenheiten des Landes kennen.